Strategie: koers kiezen, houden en aanpassen als het nodig is
Een onderneming zonder heldere strategie is als een schip zonder roer. Laat je je dag bepalen door wat er op je af komt? Of blijf je koersgericht?
Graag help ik bij het bepalen van, én vasthouden aan een onderscheidende strategie. Die je helpt om prioriteiten te bepalen en hoofd- en bijzaken te scheiden. Wil je snelheid ontwikkelen in de groei van je onderneming, zowel kwantitatief als kwalitatief, dan is focus noodzakelijk.
De beste keuzes maak je als ondernemer vaak zelf. Maar kritische vragen helpen je om even afstand te nemen en opnieuw je richting te bepalen. Nee zeggen tegen kansen die aantrekkelijk lijken maar afleiden. En focussen op opdrachten waarmee je je toekomstige positie versterkt.
Strategische vragen gaan over je missie, je drive als ondernemer, misschien dromen die je wilt waarmaken. Praktisch gaat het over bijvoorbeeld het zorgvuldig kiezen van je doelgroep en je het scherp en eenvoudig houden van je propositie. En die tijdens de reis in het oog houden.
Behoefte aan nieuwe focus? Neem dan contact met me op!